昨日,優(yōu)酷土豆公布了2013年第一季度財報,第一季度優(yōu)酷土豆凈虧損達3740萬美元(約合2.3億人民幣),虧損同比收窄12%。不過虧損額已自去年第三季度開始,接連兩個季度呈上升趨勢。 與2012年同期比較,優(yōu)酷土豆第一季度凈虧損已經(jīng)縮減12%。但財報顯示,優(yōu)酷土豆合并后成本仍居高不下,公司第一季度的綜合帶寬成本為2590萬美元,同比有所下滑;內容成本高達4340萬美元,高于去年同期。 此外,根據(jù)優(yōu)酷土豆合并后三個季度的財報數(shù)據(jù),去年第三季度、第四季度、今年第一季度,公司凈虧損分別為1455萬美元、1823萬美元、3740萬美元,呈現(xiàn)持續(xù)擴大趨勢。 視頻行業(yè)分析人士指出,在優(yōu)酷土豆兩家合并后,由于兩家重合度較高,廣告主不認可打包出售的方式。土豆網(wǎng)的廣告主流失很快。此外,寬帶、內容等成本并未有多少下降!皬V告主不認可,差不多的東西,要花兩份錢,況且土豆的流量下降厲害,不值得!鄙鲜鋈耸糠Q。 因此,優(yōu)酷土豆內部正積極推動兩者差異化。今年4月份,集團方面給出了防止左右手互搏的戰(zhàn)略規(guī)劃,即BU(Business Unit)化運營。 “視頻網(wǎng)站已經(jīng)從平臺時代過渡為品牌時代,左右拳同放在一個公司下,才會更好實現(xiàn)差異化。以前相互競爭時,同質化內容比較多!惫庞犁I當時稱。 |