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    十年后媒體什么樣?
    時(shí)間:2013-08-06 15:13:08  來源:本站原創(chuàng)  點(diǎn)擊:385
    1、大眾媒體作為一個(gè)行業(yè),會被結(jié)構(gòu)掉。這就好比原來蠟燭是照明行業(yè),但它現(xiàn)在變成一種浪漫工具;原來馬是一種交通工具,現(xiàn)在則是高富帥的玩具。媒體也會這樣,大眾媒體會變成小眾的奢侈品,變成精英媒體。
      2、大眾媒體在10年后數(shù)量會減少90%。在剩下的10%當(dāng)中,只有極少幾家龍頭公司可以繼續(xù)使用原始的“發(fā)行-廣告”模式,其余可能變成服務(wù)公司,以及被大財(cái)團(tuán)贊助的媒體。(這條其實(shí)是第1條的同義反復(fù))
      3、自媒體一定會成為主流,但今天我們看到的這些自媒體一定不是主流。自媒體的主流商業(yè)模式,也一定不是廣告。
      4、內(nèi)容生產(chǎn)不再是媒體的專門職能,它是品牌企業(yè)必須從事的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。也許以后會出來類似《星巴克lifestyle》、《路虎國家地理》、《G-star軍事博覽》這樣的企業(yè)媒體,它們并非是企業(yè)內(nèi)刊,除了名字以外,他們的內(nèi)容和今天的第三方媒體并無區(qū)別。企業(yè)通過這種方式,來傳達(dá)自己的價(jià)值觀。這些媒體會吸納現(xiàn)在的很多媒體人。
      5、媒體業(yè)被解構(gòu)了,那廣告業(yè)一定也會被解構(gòu)。廣告公司將會變得越來越像公關(guān)公司,但不是現(xiàn)在這種以搞定媒體為目標(biāo)的公關(guān)公司,它們必須直接搞定消費(fèi)者。
      6、受媒體業(yè)變化影響,巨無霸品牌想涌現(xiàn)出來變得越來越難,但是小而美品牌的生存環(huán)境會變得越來越好,尤其是那些和創(chuàng)始人個(gè)人掛鉤的品牌。
      7、我以上所說的,基本上是圖文類媒體的情況。音視頻媒體的變化不會那么大,因?yàn)橐粢曨l媒體的制作門檻高,個(gè)人不占優(yōu)勢。

      我做出如上判斷的依據(jù)如下:
      1、大眾媒體的產(chǎn)品是什么?并非那個(gè)8開的報(bào)紙,并非那個(gè)100多頁的雜志,也并非那個(gè)html的網(wǎng)頁或者app,它的產(chǎn)品歸根到底是一篇篇文章、一個(gè)個(gè)字。介質(zhì),只是媒體運(yùn)輸內(nèi)容產(chǎn)品的包裝,就好像快遞外面的那個(gè)盒子一樣。以前大眾媒體的優(yōu)勢在于,它們有足夠的錢來生產(chǎn)盒子和運(yùn)送盒子,而個(gè)人則沒有這個(gè)能力。未來呢,數(shù)字內(nèi)容的傳輸通路被徹底打通了,盒子的成本幾乎為0,大家就直接拼內(nèi)容產(chǎn)品本身。這個(gè)時(shí)候,大眾媒體相對于個(gè)人,真的沒有一點(diǎn)優(yōu)勢可言。
      2、媒體的編輯功能,會被社會化分享所取代。以前,編輯依靠自己的崗位作為權(quán)威性的基礎(chǔ),他們來決定哪些內(nèi)容能夠被看到。而未來,你的好友決定了哪些內(nèi)容會被看到,他們會充當(dāng)編輯的角色。如此一來,大眾媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和編輯兩大功能都被替代了,它還有什么存在的必要呢?
      3、沒有大眾媒體不代表沒有內(nèi)容可讀。一部分優(yōu)秀的寫手,會從現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)媒體當(dāng)中被解放出來,他們因?yàn)橛辛烁蟮淖杂啥,生產(chǎn)的內(nèi)容會比此前更好。另外一些人則不屬于職業(yè)寫作者,他們有自己的工作,寫作是業(yè)余愛好或者是為了增加自己的個(gè)人影響力,或者是為了直接的商業(yè)利益。此外,相當(dāng)多的品牌會建立“品牌自媒體”,它們?yōu)槠放品⻊?wù),但提供的內(nèi)容卻和現(xiàn)在的第三方媒體沒有太大區(qū)別,原因我馬上就會解釋。
      4、在未來,由于大眾媒體會被干掉,那么通過廣告來接觸客戶的行為就變得越來越難、越來越?jīng)]有效果。因此,你必須要把你的潛在用戶轉(zhuǎn)化成用戶、把用戶轉(zhuǎn)化成忠誠用戶,你必須要和他們之間建立一個(gè)長期的渠道,這個(gè)渠道現(xiàn)在看來可能就是品牌自媒體,比如官方微博、官方微信。
      可是現(xiàn)在大多數(shù)的品牌自媒體做得都很差,他們好不容易建立了這個(gè)渠道,卻每天都給用戶發(fā)廣告,這除了把你的客戶趕跑以外,什么價(jià)值都沒有。品牌自媒體必須為用戶提供價(jià)值。打個(gè)比方說,如果nike做公眾號,那它應(yīng)該提供的是運(yùn)動、健康方面的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,把它自己變成一個(gè)比第三方媒體更好的運(yùn)動類媒體。
      5、再進(jìn)一步,品牌自媒體其實(shí)完全可以不發(fā)跟自己產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容,而只發(fā)和自己的價(jià)值觀相符的內(nèi)容。比如說,開volvo的人可能給感覺低調(diào)、踏實(shí)、內(nèi)斂、外表沉穩(wěn)、內(nèi)心激情,那它發(fā)的內(nèi)容可能就是王小波的文章、瑞典旅游的游記、宗薩蔣揚(yáng)欽哲仁波切的演講;而開大切諾基的人,可能是富有征服欲、喜歡探索、陽剛氣十足的人,那么它發(fā)的內(nèi)容可能就是戰(zhàn)爭故事、軍事裝備、公路小說。品牌自媒體除了帶有品牌的名字以外,其實(shí)和第三方媒體沒有本質(zhì)區(qū)別。好的品牌自媒體,應(yīng)該比第三方媒體做得更好。
      6、企業(yè)與其把錢花在明星代言上面,不如把錢花在打造一份優(yōu)秀的品牌自媒體上面。還有比媒體能更加直接的傳遞品牌價(jià)值觀的載體嗎?
      7、和品牌做自媒體相比,個(gè)人自媒體轉(zhuǎn)化成為品牌其實(shí)更加容易,以后估計(jì)會有很多類似馬佳佳這樣的個(gè)人品牌涌現(xiàn),他們看起來雖小,但對于客戶的影響力極大。
      媒體人現(xiàn)在普遍焦慮,其實(shí)真沒必要。咱們丟掉的只是枷鎖,迎來的將是整個(gè)世界。

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