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    麥當(dāng)勞推出無(wú)logo廣告 或受iPod廣告啟發(fā)
    時(shí)間:2013-08-06 15:12:42  來(lái)源:本站原創(chuàng)  點(diǎn)擊:386

      據(jù)法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道,美國(guó)快餐品牌麥當(dāng)勞近日推出了一系列無(wú)Logo廣告,廣告上既無(wú)品牌標(biāo)志也未配文字。麥當(dāng)勞稱(chēng)此舉旨在著重宣傳其旗艦產(chǎn)品。

      日前,麥當(dāng)勞公司斥重金推出一系列無(wú)LOGO廣告,內(nèi)容為麥當(dāng)勞公司最傳統(tǒng)的幾樣快餐:漢堡、薯?xiàng)l、麥香魚(yú)或新地冰淇淋。即使沒(méi)有介紹,這幾種產(chǎn)品也能讓大部分消費(fèi)者一眼辨識(shí)出它們所屬的品牌。7月17日,這套廣告也登上了法國(guó)土地。

      歐洲著名廣告組織TBWA首席執(zhí)行官大衛(wèi)先生(David Leclabard)是這一系列廣告的設(shè)計(jì)者。大衛(wèi)先生表示:“我們推出這套廣告的目的是推廣麥當(dāng)勞的經(jīng)典產(chǎn)品。廣告的聚焦點(diǎn)是最平凡最常見(jiàn)的產(chǎn)品,而不是新產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn),這些產(chǎn)品本身就是自己的代名詞,根本不需要加以注釋!

      著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)Nomen主席、品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家馬塞爾·波頓(Marcel Botton)認(rèn)為:“品牌就是一切。一個(gè)名字,一個(gè)LOGO,一個(gè)設(shè)計(jì),一棟建筑,一段聲音,一種產(chǎn)品形態(tài)……這些都是品牌!丙湲(dāng)勞公司通過(guò)一系列新廣告凸顯了這些快餐食品的辨識(shí)度,而這種辨識(shí)度與麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)是密不可分的。對(duì)此,著名設(shè)計(jì)公司Kantar AdSight的經(jīng)理席琳女士(Céline Gardeur)解讀稱(chēng):“雖然廣告上沒(méi)有LOGO,但是產(chǎn)品背后的品牌并未消失。相反,無(wú)LOGO廣告更讓人們意識(shí)到了其品牌的影響力和知名度!

      與蘋(píng)果公司廣告有異曲同工之處

      這種無(wú)LOGO廣告極少出現(xiàn),因?yàn)椴皇撬衅放贫加羞@么高的知名度。席琳女士介紹稱(chēng),“2007年,蘋(píng)果公司曾以同樣方式推出過(guò)iPod的宣傳廣告,沒(méi)有LOGO,也沒(méi)用名字。同樣,可口可樂(lè)公司也以其產(chǎn)品獨(dú)特的外形推出過(guò)類(lèi)似廣告!

      麥當(dāng)勞廣告上的食物特寫(xiě)照片達(dá)到了吸引顧客的效果,這比理性的語(yǔ)言描述更能勾起消費(fèi)者的食欲——如果顧客喜歡麥當(dāng)勞出售的食物,這些特寫(xiě)照片就會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。益普索市場(chǎng)研究公司(IPSOS)分析認(rèn)為:“麥當(dāng)勞公司的廣告向我們展示了廣告是如何在邏輯上影響消費(fèi)者的:我們首先在報(bào)紙上看到了它的廣告,隨后又在電視上看到同樣的廣告,接著又在街上看到廣告……最終我們就走進(jìn)了最近的一家麥當(dāng)勞餐廳!

      麥當(dāng)勞的品牌推廣計(jì)劃的確迫在眉睫:法國(guó)是麥當(dāng)勞的第二大消費(fèi)市場(chǎng),2013年上半年,麥當(dāng)勞公司在法國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額下降,成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)的首次下降。

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